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其他地區(qū)企業(yè)管理咨詢案例
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公司動態(tài)
裝備-設備行業(yè) | 青島垚鑫智能科技攜手遠大方略開啟《6S與目視化管理》咨詢項目
行業(yè)競爭日益激烈的當下，精細化管理和高效運營成為企業(yè)向內求利潤，對外塑形象的有力抓手，而6S與目視化管理正式強化這一抓手的“金鑰匙”。
青島垚鑫智能科技有限公司（以下簡稱“垚鑫智能科技”）攜手遠大方略開啟《6S與目視化管理》咨詢項目。科學合理整改生產(chǎn)、辦公環(huán)境，預防生產(chǎn)管理混亂問題，有效提升綜合效率和產(chǎn)品質量，增強客戶滿意度，塑造企業(yè)良好形象。
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渦輪增壓器行業(yè) | 神龍增壓器攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
面對日益激烈的市場競爭，卓越運營管理已成為企業(yè)突破技術瓶頸、重塑競爭格局的戰(zhàn)略級武器。它不僅關乎生產(chǎn)流程的精益化再造，更是驅動組織效能提升、激活人才創(chuàng)新動能、構建可持續(xù)競爭優(yōu)勢的關鍵引擎。
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公司動態(tài)
新材料行業(yè) | 泰力松攜手遠大方略啟動三期《精益管理》咨詢項目
持續(xù)改善，邁向卓越。近日，泰力松再次攜手遠大方略開啟管理變革，暨西安泰力松、金壇分公司相繼與遠大方略展開《運營管控與組織能力提升》、《精益管理》咨詢項目合作后，此次寶雞泰力松新材料有限公司（以下簡稱“寶雞泰力松”）攜手遠大方略開啟第三期《精益管理》咨詢項目，幫助企業(yè)建立全員精益思維，搭建科學合理的精益管理體系，內部運營實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、流程化以及制度化，提升整體運營效率，推動企業(yè)向高質量發(fā)展道路邁進。
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電子行業(yè) ▏桂林至敏電子攜手遠大方略落地《精益生產(chǎn)》咨詢項目
近日，桂林至敏電子科技有限公司（以下簡稱“至敏電子”）攜手遠大方略落地《精益生產(chǎn)》咨詢項目，一期變革啟動儀式在至敏電子公司隆重召開。
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優(yōu)化運營 突破瓶頸 ▏希恩凱電子福建、深圳公司同步啟動《卓越運營管理》咨詢項目
科學有序的運營管理模式，能夠幫助企業(yè)及時應對市場動蕩和行業(yè)競爭，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。
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“單項冠軍”客戶案例 | 國家級單項冠軍-寧夏小牛自動化
日前，工業(yè)和信息化部、中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會組織開展了第七批制造業(yè)單項冠軍企業(yè)（產(chǎn)品）培育遴選，與遠大方略合作的寧夏小牛自動化設備股份有限公司成功入選。
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寧夏小牛自動化攜手遠大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)體系IPD與服務流程ITR建設》咨詢項目
對于所有的制造企業(yè)來說，產(chǎn)品是企業(yè)利潤來源的根本，企業(yè)的共同目標就是希望自己研發(fā)設計的產(chǎn)品能夠受市場歡迎，甚至引爆市場。同時售后效率提升，增強客戶滿意度，減少維護成本。
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管理精進 突破增長——貴州云睿電子二期《卓越運營管理》項目圓滿結束暨三期項目啟動
企業(yè)在發(fā)展的道路上，需要不斷定標、對標再突破目標，才能持續(xù)發(fā)展成為行業(yè)標桿。縱觀各個優(yōu)秀企業(yè)，都是在高標準嚴要求下不斷精進管理水平，持續(xù)追求卓越以促進企業(yè)的長遠發(fā)展。
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凹版制造知名品牌“東運”(DYM)攜遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目
強化人才經(jīng)營意識，激活組織積極性。近日，東莞東運機械制造有限公司（以下簡稱“東運機械”），攜手遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目，優(yōu)化人力資源管理體系，增強組織凝聚力，提升企業(yè)核心競爭力。
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