中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉型升級
機械設備行業(yè)案例
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公司動態(tài)
項目直擊 | 創(chuàng)維集團智能裝備《精益管理》改善進行時
2023年是創(chuàng)維集團智能裝備有限公司（以下簡稱“創(chuàng)維集團智能裝備”）的跨越發(fā)展年，為實現(xiàn)效率和質量的跨越式提升，規(guī)模和效益的突破性增長，2023年3月，創(chuàng)維集團智能裝備攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，幫助企業(yè)持續(xù)優(yōu)化生產管理能力，快速應對市場變化。
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建立持續(xù)競爭優(yōu)勢 | 湖南萬容科技攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
競爭優(yōu)勢是企業(yè)贏得競爭的門檻，優(yōu)秀的企業(yè)都具備一定的競爭優(yōu)勢，巴菲特稱其為“護城河”。競爭優(yōu)勢能讓企業(yè)獲得利潤，保障企業(yè)生存和發(fā)展。
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“單項冠軍”客戶案例 | 國家級單項冠軍-寧夏小牛自動化
日前，工業(yè)和信息化部、中國工業(yè)經濟聯(lián)合會組織開展了第七批制造業(yè)單項冠軍企業(yè)（產品）培育遴選，與遠大方略合作的寧夏小牛自動化設備股份有限公司成功入選。
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南通海發(fā)智能科技攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
在競爭日漸激烈的市場環(huán)境中，競爭力相近的企業(yè)中誰率先采用更先進生產組織方式，誰就能更好地掌握了市場的主動權。精益化生產方式是當今公認的，科學的，具競爭力的生產組織方式。
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加速企業(yè)變革 | 開心電子攜手遠大方略啟動《戰(zhàn)略運營薪酬績效》咨詢項目
戰(zhàn)略是讓企業(yè)能夠持續(xù)贏利的方向，運營是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的具體執(zhí)行過程，薪酬績效是戰(zhàn)略落地有效的支撐手段，所以戰(zhàn)略、運營與薪酬績效是支撐企業(yè)持續(xù)做大做強的三種力量，對企業(yè)的發(fā)展至關重要。
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修內功 促增長 | 南京恒標斯瑞攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
追求長遠發(fā)展的企業(yè)，都在堅持精益管理。不僅是因為精益生產模式能夠幫助企業(yè)降本增效，更因為精益管理強調每一個人的積極性和創(chuàng)造性，能夠為企業(yè)帶來持久的生命力。
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打造整體競爭優(yōu)勢 ▏佰瑞興攜手遠大方略開啟《集成供應鏈管理》咨詢項目
穩(wěn)健的供應鏈是企業(yè)長期成功的關鍵因素，有效的供應鏈管理是許多成功的企業(yè)所具有的共同特點。在綜合成本激增、市場競爭激烈的經濟環(huán)境中，更多的企業(yè)選擇構建穩(wěn)定的供應鏈促進生產效率提升，有效實現(xiàn)降本增效，增強核心競爭力。
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廣東綠島風(股票代碼:301043)攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)管理》咨詢項目
企業(yè)對商業(yè)模式及顧客價值創(chuàng)造的新探索，必然需要新的管理模式和管理方法相匹配，管理創(chuàng)新是必然的選擇，而優(yōu)秀的組織系統(tǒng)是企業(yè)管理創(chuàng)新落地的有力保障。
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寧夏小牛自動化攜手遠大方略落地《集成產品開發(fā)體系IPD與服務流程ITR建設》咨詢項目
對于所有的制造企業(yè)來說，產品是企業(yè)利潤來源的根本，企業(yè)的共同目標就是希望自己研發(fā)設計的產品能夠受市場歡迎，甚至引爆市場。同時售后效率提升，增強客戶滿意度，減少維護成本。
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